商业模式指的是企业在产品或服务的生产、销售和运营过程中，所采用的组织方式和运作规则。战略管理则是指企业在面对竞争环境和市场需求变化时，通过制定明确的目标、制定合适的战略来实现长期发展的管理方法。下面是一份关于商业模式与战略管理的方案。

1. 商业模式的设计

企业应该明确自己的核心竞争力，并将其转化为独特的商业模式。可以通过以下几个步骤来设计商业模式：

- 确定价值主张：明确企业的产品或服务能够为客户带来什么价值，为什么客户愿意购买或使用。

- 确定客户细分：针对不同的客户群体，提供定制化的产品或服务，满足不同的需求。

- 设计收入来源：确定收入的来源，包括销售产品、提供增值服务、订阅模式等。

- 确定关键合作伙伴：与供应商、合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同创造价值。

- 构建关键资源和业务流程：确保拥有关键的资源和能够高效运营的业务流程，支持商业模式的实施。

2. 战略管理的制定与执行

战略管理需要与商业模式相结合，将商业模式转化为战略行动。以下是制定和执行战略的几个关键步骤：

- 环境分析：对竞争环境进行分析，包括竞争对手、市场需求和趋势等，为战略制定提供依据。

- 制定目标：根据环境分析的结果，制定长期和中期的目标，并将其转化为可衡量的指标。

- 制定战略：根据目标，制定适合的战略，包括市场定位、产品竞争力、渠道策略等。

- 实施执行：将战略转化为具体的行动计划，并通过有效的组织、沟通和协调，确保战略的顺利执行。

- 监控评估：定期监控和评估战略的实施效果，及时调整和优化战略。

通过合理的商业模式设计和有效的战略管理，企业可以更好地适应竞争环境和市场需求的变化，提高企业的竞争力和可持续发展能力。