在疫情冲击下，许多企业面临着巨大的转型压力。为了在这个危机中生存并取得成功，企业需要重新考虑并调整其商业模式。以下是一份关于商业模式转型的方案。

企业应该加快数字化转型的步伐。由于疫情，线下业务大受影响，而线上业务却有大幅增长。因此，企业应该积极开发线上渠道，提升线上服务能力。可以通过构建电子商务平台、开展在线直播销售等方式，吸引更多消费者并提高销售额。

企业应该注重产品创新。在疫情期间，消费者对卫生安全和健康保护的需求更大。因此，企业应该加大对疫情相关产品的研发与推广，如口罩、消毒液等。同时，还可以考虑推出与居家办公、居家健身等相关的产品，以适应消费者的需求变化。

企业还应重视生态合作伙伴关系的建立。疫情期间，许多企业间相互合作，共同应对挑战并实现资源共享。因此，企业可以与其他企业建立合作伙伴关系，共同推动产品、供应链等方面的创新与发展，实现资源整合与共享，降低成本，提高效率。

另外，企业也应加强员工的培训与发展。疫情给企业带来了诸多不确定性，而员工是企业发展的关键。因此，企业应提供培训机会，提升员工的技能水平和适应能力，以更好地适应变化的商业环境。

企业应该加强品牌建设与市场营销。品牌在市场竞争中起到重要作用，可以提高企业的竞争力和品牌忠诚度。因此，企业应该加大对品牌建设和市场营销的投入，通过精准定位、个性化推广等方式，增加市场份额，并提高品牌影响力。

在疫情期间，企业需要更加敏锐地观察消费者需求的变化，并灵活调整商业模式，以适应新的市场环境。加速数字化转型、注重产品创新、建立生态合作伙伴关系、加强员工培训与发展、加强品牌建设与市场营销，将有助于企业在疫情下实现商业模式的转型和发展。