商业模式在集团战略中起到至关重要的作用。一个成功的商业模式能够帮助集团实现盈利、增加市场份额并保持竞争力。以下是一个关于集团战略中商业模式的方案。

我们的商业模式着眼于通过成为行业领导者，提供高质量的产品和服务来实现盈利。我们将采取以下关键措施：

1. 不断创新：我们将投入大量资源用于研发和创新，不断提升产品和服务的质量和竞争力。我们将与技术专家、研究机构和合作伙伴建立紧密的合作关系，以确保我们始终保持在技术和市场趋势的前沿。

2. 多元化产品线：我们将扩展我们的产品线，以满足不同客户的需求。通过提供多样化的产品和服务，我们能够吸引更广泛的客户群体，并减少市场波动对我们的影响。

3. 建立生态系统：我们将积极发展与供应商、分销商和合作伙伴的合作关系，建立一个完善的生态系统。这将能够加强我们的供应链、降低成本，并提升产品和服务的质量。

4. 强化品牌形象：我们将投资于品牌推广和市场营销活动，以树立我们的品牌形象并与客户建立良好的关系。我们将通过提供卓越的客户体验和优质的售后服务来建立长期客户忠诚度。

5. 扩大国际市场：我们将积极拓展国际市场，寻求全球化发展机会。我们将通过与当地合作伙伴建立合资企业或收购当地企业的方式进入新市场，并根据当地市场的需求进行产品和服务定制。

6. 提升运营效率：我们将采用先进的生产技术和管理方法，优化内部流程和运营，提高效率和生产力。通过降低成本并提高效率，我们能够为客户提供更具竞争力的价格和更高的产品质量。

通过执行这一商业模式方案，我们将能够更好地适应市场变化，提高竞争力，并实现集团战略的长期可持续发展。我们将不断评估和调整商业模式，以确保我们能在竞争激烈的环境中保持领先地位。