科技的迅猛发展和市场竞争的加剧，现代企业不得不面对商业模式转型的挑战。为确保企业的持续发展和竞争优势，以下是一份关于现代商业模式转型的方案。

企业应该加快数字化转型。通过引入先进的信息技术和数据分析工具，企业可以实现对业务流程的自动化和优化。通过建立用户数据库和使用人工智能技术，企业可以更好地了解客户需求和行为，为客户提供个性化的产品和服务。

企业应该加强与合作伙伴的合作与联盟。通过与其他企业合作，共享资源和经验，企业可以降低成本、拓展市场和提高竞争力。企业还可以通过与创新型企业或科研机构建立合作关系，共同进行研发和创新，推动商业模式的转型和升级。

第三，企业应该借助互联网和社交媒体等新兴渠道，加强与客户的互动和沟通。通过建立强大的品牌形象和积极的社交媒体策略，企业可以吸引更多的潜在客户，并与现有客户建立更紧密的关系。企业还可以通过互联网销售和电子商务等新兴渠道，拓展新的销售渠道和增加收入来源。

然后，企业应该注重创新和产品差异化。通过加强研发投入和持续创新，企业可以推出具有竞争力的新产品和服务，满足不断变化的市场需求。企业还可以通过提供个性化的定制服务或与其他行业的产品进行结合，实现差异化竞争，并赢得更多客户和市场份额。

企业应该加强人才培养和组织变革。企业需要培养一支具有创新意识和适应能力的员工队伍，使其能够适应新技术和商业模式的转变。企业还应该推动组织变革，建立灵活的组织结构和文化，提升企业的反应速度和灵活性。

现代商业模式转型对于企业的发展至关重要。通过加快数字化转型、加强合作与联盟、借助新兴渠道、注重创新和差异化、以及加强人才培养和组织变革，企业可以更好地应对市场变化，保持竞争优势。