合资企业式联盟的优缺点及招商营销方案

优点：

1.资源共享：合资企业式联盟可以通过合作共享各自的资源，包括技术、渠道、市场等，达到资源优势互补的效果，提高企业的综合竞争力。

2.降低风险：联盟成员可以分担经营风险，共担合资企业的责任，降低了个体企业独立运营时所承担的风险。

3.拓展市场：合资企业式联盟能够扩大企业的市场份额，增加市场渗透率，提高品牌影响力，扩大客户群体，实现共同的市场目标。

4.创新能力增强：联盟成员通过相互之间的交流与合作，可以互相学习，共同研发新技术、新产品，增强创新能力，提高企业的竞争力。

缺点：

1.利益分配：合资企业式联盟涉及到不同企业间的利益分配，容易引发合作伙伴间的金钱纷争和利益矛盾，影响合资企业的稳定运营。

2.管理困难：合资企业式联盟涉及到多个成员企业之间的协调与管理，需要投入大量的时间和人力，管理难度相对较大。

3.合作风险：合资企业式联盟中的一家企业的经营不善或存在其他问题，可能会对整个联盟产生负面影响，导致其他成员企业受损。

4.合作伙伴选择困难：在选择合作伙伴时，需要考虑企业文化、管理水平、战略目标等诸多因素，如果选择不当，可能会导致合资企业式联盟的失效。

招商营销方案：

1.寻找合适的合作伙伴：针对公司的战略目标和发展需求，通过市场调研和专业机构的评估，选择与自身企业相匹配的合作伙伴，并进行充分沟通和洽谈。

2.建立明确的合作协议：在与合作伙伴达成合作意向后，制定详细的合作协议，明确各方应承担的责任和义务，确保合资企业式联盟的顺利运营。

3.资源共享和互利合作：在联盟运营过程中，积极推动成员企业之间的资源共享和互利合作，实现互补优势，提高整体运营效率和市场竞争力。

4.灵活机动的管理方式：为了应对合作期间可能出现的问题和变化，建议采用灵活机动的管理方式，及时调整战略和资源配置，保持合资企业的稳定发展。

5.建立良好的沟通机制：建立定期沟通和协调机制，及时解决合作伙伴之间的问题和纠纷，确保联盟的运作顺畅。

通过实施合资企业式联盟，企业可以充分利用资源优势，降低风险，拓展市场，提高创新能力，但也需要注意合作伙伴选择、管理困难等问题，并严格执行招商营销方案，确保联盟的顺利运作。