亚马逊作为全球最大的电商平台之一，其商业模式和战略的方案如下：

商业模式：

亚马逊的主要商业模式是在线零售。通过亚马逊网站，消费者可以浏览并购买各类商品，包括图书、电子产品、家居用品、服装等。亚马逊将商品直接从供应商采购，然后存储在自己的仓库中，并负责订单处理、物流、售后服务等环节。亚马逊还提供平台服务，允许第三方卖家在其网站上销售商品，以提高产品选择和市场竞争力。

战略方案：

1. 多元化产品线：亚马逊通过不断扩大产品线，满足消费者不同的需求。例如，亚马逊推出了亚马逊Echo系列产品和Alexa语音助手，进军智能家居领域。亚马逊还发展了亚马逊Prime会员计划，提供免费配送、会员优惠等福利，吸引更多消费者。

2. 借助技术创新提高效率：亚马逊通过技术创新来提高运营效率。例如，亚马逊推出了机器人配送系统，可以自动处理仓库中的商品，减少人力资源成本。亚马逊还致力于发展人工智能和大数据分析技术，通过个性化推荐和精准营销来提升用户体验和销售额。

3. 扩大全球市场份额：亚马逊积极开拓国际市场，以扩大其全球影响力。亚马逊在不同国家设立了市场，提供本地语言和货币支持，以便更好地满足当地消费者的需求。同时，亚马逊还积极与当地供应商和物流公司合作，以降低运营成本并提高物流效率。

4. 加强物流网络建设：亚马逊不断加强自己的物流网络建设，以提供更快捷、可靠的配送服务。亚马逊投资于建设全球仓储中心，采用先进的仓储和配送技术，以满足不断增长的需求。亚马逊还探索使用无人机和无人车等新技术来改进配送效率。

亚马逊通过多元化产品线、技术创新、全球市场拓展和物流网络建设等战略方案，不断提升自己在全球电子商务市场的竞争力，并持续为消费者提供优质的购物体验。