战略商业模式设计框架是为了解决企业战略规划和商业模式创新而设计的。它帮助企业综合考虑市场需求、竞争环境、持续创新和可持续性发展等因素，设计出适用于企业战略目标的商业模式。以下是一个简要的战略商业模式设计框架方案：

第一步：分析市场需求和趋势

在这一步骤中，需要对市场进行全面的调研和分析，包括消费者需求、竞争环境、技术趋势等方面的信息。通过收集数据和进行市场调研，企业可以更好地了解市场需求和趋势，为商业模式的设计提供基础。

第二步：定义战略目标

在这一步骤中，企业需要明确自己的战略目标，包括市场份额、盈利能力、品牌价值等方面的目标。这些目标应该与企业的使命和愿景相一致，并且具有可衡量性和可实现性。

第三步：评估资源和能力

在这一步骤中，企业需要评估自身的资源和能力，并确定哪些是可以利用或发展的核心资源和能力。这些资源和能力将成为商业模式设计的关键要素，能够支持企业实现其战略目标。

第四步：创新商业模式

在这一步骤中，企业需要在前三个步骤的基础上，通过创新和整合资源和能力，设计出适应市场需求和实现战略目标的商业模式。例如，可以考虑利用技术创新、合作伙伴关系、差异化产品或服务等方式来设计商业模式。

第五步：验证和调整商业模式

设计好商业模式后，企业需要进行验证和调整，以确保其符合市场需求和战略目标。可以通过市场试点、用户反馈和数据分析等方式，对商业模式进行验证，并根据反馈结果进行调整和优化。

企业应该建立一套有效的商业模式创新机制，不断进行商业模式的优化和创新，以适应市场的变化和实现可持续发展。这个框架可以帮助企业在战略商业模式设计过程中，科学而系统地考虑各种因素，从而提高商业模式的成功概率。