沃尔玛是一家跨国零售企业，以“低价、宽选择、方便和高质量”为经营理念的商业模式。以下是关于沃尔玛商业模式的方案：

沃尔玛主要侧重于以下几个方面来实现其低价，宽选择，方便和高质量的经营策略：

1. 供应链管理：沃尔玛建立了一个强大的全球供应链系统，与供应商建立直接合作关系。这使得沃尔玛能够降低供应链成本，有效地管理库存，并确保产品的高质量。

2. 采购策略：沃尔玛凭借其庞大的购买量，能够从供应商那里获得更低的价格。沃尔玛还为其供应商提供全面的培训和支持，以确保供应商提供高质量的产品。

3. 核心产品：沃尔玛将其品牌专注于贴近人们日常生活的核心产品，如食品、日用品、家居用品等。通过从供应商那里获得更低的价格，并将节省转嫁给消费者，沃尔玛确保了其产品的低价优势。

4. 现代化技术的应用：沃尔玛在其供应链和库存管理中广泛使用现代化技术，并通过实时数据分析和信息系统来优化效率和成本控制。这使得沃尔玛能够更准确地预测需求，并及时调整库存。

5. 经济规模优势：沃尔玛在全球拥有大量的门店，通过获得经济规模优势来降低成本并提供更低的价格。同时，沃尔玛还通过采用一系列的节能和环保措施，降低开支并提高效率。

6. 创新营销：沃尔玛采用了创新的营销策略，如打折促销、满减优惠、会员卡等，以吸引更多的顾客。沃尔玛还通过在线购物平台和快速配送服务，提供更便捷的购物体验。

：沃尔玛商业模式的成功在于通过优化供应链、采购策略、产品选择和利用现代化技术等多个方面来降低成本、提高效率和质量。同时，沃尔玛通过经济规模优势和创新营销策略来吸引更多的消费者，并为他们提供更低价、宽选择、方便和高质量的产品。这一商业模式使沃尔玛成功地成为全球领先的零售企业之一。