人力资源整合是企业中的一项重要任务，对于组织的发展与经营至关重要。只有将人力资源合理整合起来，才能发挥出最大的效益。因此，人力资源整合好是企业的首要方案。

人力资源整合可以提高企业的竞争力。在现代经济中，竞争异常激烈，企业需要不断提升自身的核心竞争力。人力资源是企业最具活力的资源，只有将其整合起来，才能发挥出最大的效益。通过整合，企业可以将各部门的优势资源有效结合起来，形成一个高效协同的团队，提升企业的专业能力和执行力，从而在市场竞争中占据优势。

人力资源整合有助于提高企业的运营效率。在企业内部，往往存在着重复工作、信息壁垒等问题。通过人力资源整合，可以将各部门的工作整合起来，避免重复劳动，提高工作效率。整合后的人力资源可以通过合理的部门设置和流程优化，减少信息传递过程中的摩擦，提高沟通效率，使企业运营更加流畅高效。

另外，人力资源整合还有助于提升员工的发展潜力。在整合过程中，员工往往需要适应新的工作环境和团队合作方式，这种适应过程可以激发员工的潜力。同时，通过整合，企业可以为员工提供更广阔的职业发展空间和更多的学习机会，使员工能够不断提升自身的能力和素质，实现自我价值的更大发展。

人力资源整合有助于提升企业的员工满意度和凝聚力。人力资源整合可以打破部门之间的壁垒，促进员工之间的交流和合作。同时，通过整合，可以形成更公平、公正的绩效评价体系，使员工感受到公平公正，并获得相应的激励和奖励，进而增强员工的归属感和凝聚力，提升员工对企业的忠诚度。

人力资源整合好是企业的首要方案。只有将人力资源合理整合起来，提高企业的竞争力和运营效率，促进员工的发展和凝聚力，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。因此，企业应该高度重视人力资源整合，并制定科学合理的整合方案。