战略模式和商业模式是企业发展中十分关键的概念。战略模式是指企业决策者所选择的长期行动方案，用以实现企业的目标和愿景。而商业模式则是描述企业如何创造利润的方法和机制。战略模式决定了企业的竞争策略，商业模式则负责执行这些策略。

战略模式决定了企业的竞争定位和差异化策略。它包括企业选择的目标市场、产品或服务的定位以及企业的竞争优势。商业模式需要根据战略模式来制定具体的营销、销售和服务策略，以满足目标市场的需求，提供差异化的产品或服务。

战略模式影响着企业的价值链配置和资源分配。战略模式需要考虑到企业的核心能力和资源，以及如何在价值链中进行布局，实现资源的最佳利用。商业模式需要在这个基础上制定供应链管理、人力资源配置和资金筹措等具体方案，以确保资源的有效调配和利用。

战略模式还影响着企业的收入和利润模式。它决定了企业如何获得收入，包括销售产品、提供服务、订阅模式等等。商业模式需要在此基础上制定具体收费方式，制定定价策略，并确保企业获得稳定的现金流和可持续的利润。

战略模式和商业模式是相互作用的。战略模式需要根据商业模式的运行情况进行调整和优化。商业模式在执行过程中也可能会发现新的商业机会或竞争挑战，这时战略模式需要进行相应的调整和创新。只有战略模式和商业模式密切结合、相互支持，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

战略模式和商业模式是企业发展中密不可分的两个概念。战略模式为企业提供了发展的蓝图和方向，商业模式则负责将战略转化为现实，并在市场中创造利润。只有在这两者的相互配合下，企业才能实现可持续的发展和成功。