战略思维是指企业在面对市场竞争和变革时，通过分析和规划，通过灵活的决策和行动来达到业务目标的思维模式。在商业模式方面，战略思维可以应用于以下几个方面：

1.差异化战略模式：

差异化战略是指企业通过提供独特且有价值的产品或服务，与竞争对手产生差异，从而获得市场份额和持续竞争优势。在商业模式中，差异化可以通过创新产品设计、提供独特的客户体验等方面来实现。

2.成本领先战略模式：

成本领先战略是指企业通过大规模生产、优化供应链、控制成本等手段，在竞争中以低于竞争对手的价格提供产品或服务。在商业模式中，成本领先可以通过优化生产过程、寻找成本效益的合作伙伴、采用先进的技术等方式来实现。

3.创新驱动战略模式：

创新驱动战略是指企业通过不断创新，开发新产品或服务，满足市场需求并引领市场变革。在商业模式中，创新驱动可以通过建立创新团队、与创新生态系统的合作、寻找新的市场机会等方式来实现。

4.联盟合作战略模式：

联盟合作战略是指企业通过与其他企业建立合作伙伴关系，在市场中共同合作，实现资源的共享和优势互补。在商业模式中，联盟合作可以通过建立开放的平台、共享渠道、共同开发新产品等方式来实现。

5.多元化战略模式：

多元化战略是指企业通过进入新的市场或行业，扩展产品线或服务范围，降低风险和增加收益。在商业模式中，多元化可以通过收购、合并、建立新的业务部门等方式来实现。

战略思维在商业模式中可以通过差异化、成本领先、创新驱动、联盟合作和多元化等方式进行应用，帮助企业在竞争激烈的市场中创造出独特的竞争优势，实现业务目标的增长和成功。