携程是中国领先的在线旅行平台，致力于为用户提供全方位的旅行服务。在进行携程的商业模式分析时，可以从以下几个方面展开写作：

1. 业务模块分析：携程的主要业务模块包括航空票务、酒店预订、旅游度假、火车票务和汽车票务。可以分别对每个业务模块进行分析，包括收入来源、市场规模、用户需求等。

2. 供应链分析：携程通过与航空公司、酒店、旅游景点等供应商建立合作关系，获取产品资源，并通过预订平台提供给用户。在供应链分析中，可以探讨携程与供应商之间的商业合作模式、利润分配机制等。

3. 用户分析：携程的商业模式的核心是用户需求的满足。可以对携程的用户进行分析，包括用户画像、消费习惯、出行偏好等。同时，还可以对用户增长、用户留存等方面进行评估。

4. 收入模式分析：可以从携程的主要收入来源进行分析，包括代理销售、广告推广、增值服务等。可以分析不同的收入模式在携程的商业模式中的比重和贡献。

5. 竞争对手分析：在写作中，可以对携程的竞争对手进行分析，包括其他在线旅行平台、传统旅行社等。可以比较携程的优势和劣势，并分析携程如何应对竞争环境。

6. 创新与发展：可以分析携程在商业模式方面的创新点和发展趋势。例如，携程通过引入旅行攻略、个性化推荐等功能，增强用户体验；同时，还可以展望携程未来的发展方向和战略。

在写作时，可以根据上述几个方面分别进行段落划分，对携程的商业模式进行深入分析，并通过数据支持和案例分析来加强论述的可信度。可以对携程的商业模式进行，并提出潜在的发展机会和挑战。总体而言，商业模式分析需要结合实际情况进行分析，并提供合理的建议和预测。