针对万达商业模式是否适用于县城市场的问题，以下是一份方案：

城市化的快速发展和经济的不断增长，县城市场逐渐成为商业发展的热点。万达商业模式，作为一种成功的商业运营模式，可以在一定程度上适用于县城市场。

万达商业模式依托于大型综合体的建设，通过将商业、文化、娱乐等多个业态结合在一起，为消费者提供全方位的购物和娱乐体验。在县城市场，也可以选择通过建设大型综合体，引入知名品牌商家，提供丰富多样的商品和服务，满足当地居民的消费需求。同时，结合当地的特色文化和风俗习惯，设计独特的活动和体验，进一步吸引消费者。

万达商业模式注重打造购物中心的城市化生活场景，提供购物、餐饮、休闲娱乐等全方位的服务。在县城市场，可以选择重点打造某一种业态，比如打造美食街，集中引进多个知名餐饮品牌，满足当地居民对美食的需求；或者打造娱乐场所，引入大型影院、儿童游乐场等，提供丰富多样的娱乐选择。还可以结合当地的特色和人文景观，打造特色商业街区，通过营造独特的商业氛围和环境，吸引消费者驻足消费。

万达商业模式的成功关键在于建立起与消费者的紧密连接，通过会员制、手机APP等方式，建立消费者与商场之间的互动和沟通。在县城市场，可以利用现代化的信息技术手段，建立县城消费者数据库，了解他们的购物习惯和偏好，以便更好地为他们提供个性化的服务。

尽管万达商业模式在县城市场面临一些挑战，但通过合理的定位和策略调整，它仍然有很大的潜力和市场空间。在实施过程中，需要结合当地的市场环境和消费需求，灵活运用万达商业模式的核心理念，创新业态和服务模式，以保证在县城市场取得成功。