竞争战略是商业模式的重要组成部分，能够帮助企业在市场上获得竞争优势。以下是一份关于商业模式竞争战略的方案：

我们需要确定核心竞争力。核心竞争力是企业在市场上与竞争对手区分开的独特能力。我们需要对市场和客户进行深入分析，了解他们的需求和痛点，然后将这些信息与我们的资源和能力进行匹配，形成我们的核心竞争力。

我们需要建立差异化的价值主张。差异化是指企业在产品、服务、品牌或客户体验等方面与竞争对手不同的特色。通过创新和研发，我们可以提供独特的产品或服务，满足客户的特殊需求，从而在市场上树立起差异化的品牌形象。

第三，我们应该选择适合的市场定位战略。市场定位是指企业在市场上所占的位置和角色。我们可以选择专注于某一特定细分市场，通过提供专业化的产品或服务来满足客户需求。另外，我们也可以选择成本领先战略，通过规模化生产和供应链优化来降低成本，以更有竞争力的价格吸引客户。

第四，我们需要建立合作伙伴关系。通过与其他企业或组织建立合作伙伴关系，可以共享资源和知识，提高企业的竞争力。我们可以与供应商、分销商或其他行业领先企业建立战略合作伙伴关系，共同开发新产品或进军新市场。

我们需要进行持续的市场监测和调整。市场环境和竞争对手的变化是不可避免的，我们应该保持敏锐的洞察力，及时调整我们的商业模式和竞争战略。同时，我们也应该密切关注客户的反馈和需求，不断改进产品和服务，以保持竞争优势。

商业模式竞争战略需要综合考虑市场需求、企业资源和竞争对手情况，以找到适合自身的竞争优势和定位。通过不断创新和优化，我们可以在竞争激烈的市场中获得成功。