科技的不断发展，传统商业模式面临着转型的挑战。传统商业模式转型的难点主要体现在以下几个方面：

难点在于变革观念的培养。传统商业模式下，企业往往习惯于按照固定的流程和方式进行经营，对新技术和新思维的接受和应用存在抵触心理。因此，在转型过程中，企业需要通过培训和教育，引导员工转变观念，提升创新意识和适应新业务模式的能力。

难点在于信息技术的引入和应用。传统商业模式往往以人力为中心，业务流程繁琐，信息传递效率低下。转型过程中，企业需要引入先进的信息技术，提高业务流程的自动化和信息化水平。然而，信息技术的引入需要巨大的投入和技术支持，对企业而言是一个巨大的挑战。

难点在于市场竞争的压力。转型浪潮的兴起，越来越多的企业开始转型，市场竞争日益激烈。对于传统企业来说，要在这个竞争激烈的市场中立足，需要有独特的竞争优势和创新能力。因此，企业需要不断加强研发和创新能力，提高产品和服务的质量，以满足消费者不断变化的需求。

难点在于企业内部结构和组织变革。传统商业模式下，企业往往采用分工明确的组织结构，部门之间相对独立，信息沟通渠道不畅通。而在转型过程中，需要打破原有的组织结构和流程，建立起新的协作机制和沟通平台。这需要领导层的支持和员工的积极参与，以共同推动转型的顺利进行。

传统商业模式转型的难点主要包括变革观念培养、信息技术引入和应用、市场竞争压力以及企业内部结构和组织变革。为了顺利实施商业模式转型，企业需要制定详细的转型方案，明确转型的目标和路径，并通过广泛的宣传和培训活动，激发员工的积极性和创新能力，积极应对转型过程中的各种挑战。