战略在商业中发挥重要作用，它是指为实现商业目标而制定长期计划和决策的过程。然而，战略并不仅仅局限于商业模式，它是商业模式中的一个关键组成部分。以下是关于战略必须是商业模式的一些原因：

商业模式是一个组织如何创造、交付和捕获价值的蓝图。战略则是指引商业模式的路线图，确定了组织应该如何利用资源、技术、市场机会和竞争优势等，以实现商业模式的成功。战略与商业模式密不可分，战略的制定必须与商业模式紧密结合，以确保商业模式的可持续发展。

战略是一个组织对外部环境和竞争对手的分析、定位和反应的结果。商业模式的设计必须基于对市场、客户需求和竞争态势的理解。战略的制定过程能够帮助组织识别市场机会和威胁，指导商业模式的创新和演进，以应对不断变化的商业环境。

战略能够帮助组织在商业模式中找到持续的竞争优势。商业模式的核心是创造和捕获价值，而战略则决定了如何将有限的资源和能力转化为竞争优势。通过选择差异化的战略定位、优化价值链活动、建立核心能力和保护知识产权等，组织能够在商业模式中持续创造和提供独特的价值，进而获得持续竞争优势。

战略是商业模式成功的保障。商业模式的成功不仅依赖于市场需求和产品创新，也需要合适的战略来实现商业模式的目标。一个强大的战略能够引导组织在商业模式中作出有利的决策，提供方向和执行力，确保商业模式能够以可持续的方式创造和提供价值。

战略必须是商业模式的一部分。战略决定了组织如何利用商业模式中的资源和能力，应对市场机会和竞争挑战，并最终实现商业目标。只有将战略与商业模式紧密结合，组织才能在竞争激烈的商业环境中立于不败之地。