商业模式的运作理论包括了几个关键方面，以下是一个包含的方案：

1.价值主张：商业模式要明确产品或服务的独特卖点和提供的价值。这个方案将详细描述产品或服务的特点、目标受众和解决的问题。通过明确价值主张，企业可以吸引客户并建立竞争优势。

2.客户细分和目标：该方案还包括了对目标客户的详细描述和细分。它将确定目标客户的基本特征，如年龄、性别、地理位置、收入水平等。这将有助于企业更好地了解目标客户的需求和偏好，并针对其推出相应的营销策略。

3.渠道和分销：商业模式的成功也依赖于有效的渠道和分销策略。这个方案将详细描述产品或服务的销售渠道，如直销、经销商、在线销售等。它还将探讨如何建立和管理合作伙伴关系以及如何最大化产品或服务的分销效益。

4.收入规划：商业模式的运作理论的一个重要方面是收入规划。这个方案将详细描述企业的盈利模式和收入来源。它将讨论产品或服务的定价策略、付款方式以及收入的预测和增长策略。

5.关键资源和合作伙伴：该方案还将包括对关键资源和合作伙伴的概述。它将描述企业所需要的关键资源，如资金、人力资源、技术和设备等。它还将讨论企业与关键合作伙伴的合作关系，以提供更好的产品或服务。

6.成本结构和效率：商业模式也需要考虑成本结构和效率。这个方案将详细描述企业的固定和可变成本，并探讨如何最大限度地减少成本和提高效率。

商业模式的运作理论是企业成功的基础。这个方案将集中在价值主张、客户细分和目标、渠道和分销、收入规划、关键资源和合作伙伴，以及成本结构和效率等方面。通过清晰地制定和实施这些方案，企业可以提高竞争力，并实现长期的商业成功。