阿里体育战略商业模式方案:

阿里体育作为阿里巴巴集团旗下的全资子公司，致力于发展中国体育产业，并提供全方位的体育赛事、内容和服务。以下是阿里体育的战略商业模式方案：

1. 体育版权收购：阿里体育通过收购体育赛事的版权，例如中超、NBA等，确保用户在平台上观看独家体育赛事。这种模式能够吸引大量用户注册并成为平台的付费会员。

2. 广告和赞助商合作：阿里体育与各大品牌和广告商合作，提供赛事直播期间的广告植入和赞助合作机会。通过赛事直播观众的大规模积累，可以吸引更多的广告和赞助商的合作。

3. 电商和产品推广：阿里体育通过向用户推荐相关体育产品和装备，并提供购买渠道，为用户提供一站式购物体验。阿里体育也可以推出自己的体育品牌，并通过平台推广和销售。

4. 会员和付费制度：阿里体育设立会员和付费制度，为用户提供更多的内容和服务。付费会员可以享受更高质量的直播、更多的赛事回放以及独家的体育内容。同时，阿里体育也可以与其他业务部门进行会员共享，提高触达用户的频次和效果。

5. 新媒体传播：阿里体育通过自有的新媒体平台，例如微博、微信公众号、短视频等多种渠道，推广赛事直播和体育内容。通过与体育达人、明星运动员和体育媒体合作，提高内容的传播和曝光度。阿里体育也可以与阿里巴巴集团的其他业务进行联动，增加用户的活跃度和参与度。

阿里体育的战略商业模式是基于体育版权和内容、广告和赞助商合作、电商和产品推广、会员和付费制度以及新媒体传播等多个方面的综合运作。通过打造具有竞争力的体育内容和服务，吸引用户并与品牌商、广告商和赞助商开展合作，实现收入增长和用户价值的提升。