商业模式和竞争战略是企业成功的两个关键因素。商业模式是指企业如何运营、创造价值和获取利润的方式，而竞争战略则是企业为实现长期竞争优势而采取的行动计划。

商业模式为竞争战略提供了基础。商业模式决定了企业的核心业务、价值主张、客户群体和利润来源。在选择竞争战略时，企业必须根据自身的商业模式来确定目标市场和差异化策略。例如，低成本的商业模式通常与低成本领导者战略相匹配，而高附加值的商业模式则更适合采取差异化战略。

竞争战略对商业模式产生影响。竞争战略的选择将直接影响企业的运营方式、资源配置和市场定位。例如，如果企业采取市场领导者战略，它可能会投资于研发和市场营销，以保持与竞争对手的差异化。从而推动企业的商业模式朝着创新和高附加值的方向发展。

同时，商业模式和竞争战略相互支持。优秀的商业模式能够为竞争战略提供持续的市场竞争优势，而明智的竞争战略可以让商业模式更加稳固和有效。例如，苹果公司以其独特的商业模式（结合硬件、软件和服务）和差异化竞争战略（专注于创新和设计）在全球市场取得了成功。

商业模式和竞争战略需要不断调整和优化。市场环境的变化和竞争形势的演变，企业必须灵活调整其商业模式和竞争战略，以保持竞争力。例如，电子商务的兴起，许多传统零售商不得不重新审视其商业模式和采取相应的竞争战略，以应对线上竞争对手的压力。

商业模式和竞争战略密切相关且相互依赖。一个成功的商业模式可以为竞争战略提供基础，而明智的竞争战略可以推动商业模式朝着更具竞争力的方向发展。在不断变化的市场环境中，企业需要灵活调整商业模式和竞争战略，以保持竞争力和持续的增长。