李振勇商业模式创新与转型方案：

李振勇作为一位企业家，意识到传统商业模式在现代市场环境下已经变得不再适应。为了使自己的企业保持竞争力并实现可持续发展，他决定进行商业模式创新与转型。

他将致力于数字化转型。通过引入先进的信息技术和数字化工具，他将企业的运营流程与供应链进行优化，提高工作效率和生产效率。同时，他将构建一个强大的数字化平台来与客户进行互动和交流，实现线上线下的无缝连接，提供更好的购物体验。

李振勇还计划通过产品创新来提高竞争力。他将投入更多的资源和精力在研发新产品和技术上，以满足消费者不断变化的需求。他将与供应商建立紧密的合作关系，共同研发新材料和新技术，以提高产品质量和创新性。同时，他也将鼓励员工提出创新想法，并提供相应的激励机制。

李振勇还将重视品牌建设和市场营销。他将投入更多的资源和精力来打造企业的品牌形象，提高品牌影响力和认可度。他将通过主流和新兴的营销渠道来推广企业的产品和服务，吸引更多的目标客户并提高销售额。他还将利用数据分析来深入了解客户需求和市场趋势，以便做出更准确的决策和市场战略。

李振勇还将重视企业文化和人才培养。他将建立一个积极向上、创新和共享的企业文化，鼓励员工的创新能力和团队合作精神。他将为员工提供培训和发展机会，提高他们的专业能力和工作素质。他将创造一个良好的工作环境和福利制度，吸引优秀的人才加入企业并留任。

李振勇商业模式创新与转型的方案将重点放在数字化转型、产品创新、品牌建设和市场营销、企业文化和人才培养等方面。通过这些措施，他将使自己的企业保持竞争力，适应市场变化并实现可持续发展。