刘进华企业战略与商业模式方案主要围绕市场拓展、技术创新和可持续发展这三个方面展开。主要内容如下：

市场拓展：刘进华公司将通过积极开拓国内外市场，提高品牌知名度，扩大销售网络，增加销售渠道，提升市场份额。公司将注重市场调研，了解消费者需求，根据市场需求不断优化产品设计和服务，以确保产品与市场需求的高度匹配。

技术创新：刘进华公司将持续加大研发投入，提升技术创新能力，不断推出具有市场竞争力的新产品。公司将注重与高校、科研院所等机构的合作，引进国际先进技术，提高产品的技术含量和附加值。同时，公司将加强知识产权保护，防止技术泄漏和侵权行为。

可持续发展：刘进华公司将积极关注环境保护和社会责任，在产品设计和生产过程中注重节能减排和资源利用的最优化。公司将建立完善的物流体系，降低运输成本和能耗，并推动供应链可持续发展。公司将加强员工培训和福利保障，提高员工的满意度和忠诚度。

商业模式方面，刘进华公司将采取多元化的经营策略。公司将以产品创新为核心，打造核心竞争优势。公司将通过直销和代理渠道相结合的销售模式，提高产品的市场占有率。同时，公司将注重与合作伙伴的合作，共同开发新市场，扩大销售网络。

为了提升客户满意度，刘进华公司将建立完善的售后服务体系，提供专业的技术支持和维修服务。公司还将注重强化品牌形象，提高品牌认知度和美誉度，以增强消费者对品牌的信任和忠诚度。

刘进华企业战略与商业模式方案将以市场拓展、技术创新和可持续发展为核心，通过注重产品质量和服务，提升品牌价值和市场竞争力。企业将不断优化内部管理，强化团队合作，为持续发展打下坚实基础。