战略定位和商业模式是两个相互关联的概念，它们之间存在着密切的关系。战略定位是指企业在市场中的位置和竞争优势，它包括了企业的目标、价值主张和竞争策略等方面。而商业模式则是指企业的经营方式和盈利模式，它涉及到企业的价值创造、资源配置、市场开拓、收益分配等方面。下面是关于战略定位和商业模式关系的方案。

在进行战略定位时，企业需要明确自己的竞争优势和目标市场，以此为基础来确定商业模式。比如，如果企业的竞争优势是低成本，那么商业模式可以选择低价策略，通过规模效应来实现盈利。如果企业的竞争优势是差异化产品，那么商业模式可以选择高价策略，通过品牌溢价来实现盈利。

在商业模式的选择和设计中，战略定位起着指导的作用。企业需要根据自身的战略定位来选择适合的商业模式，以实现战略目标。比如，如果企业的战略定位是高品质的产品和服务，那么商业模式应该注重提供卓越的产品质量和售后服务。如果企业的战略定位是低价策略，那么商业模式则应该注重降低成本、提高效率，以实现价格竞争优势。

战略定位和商业模式之间的关系还体现在资源配置和市场开拓上。企业的战略定位需要明确资源的配置方向，而商业模式则需要基于资源配置来实现市场开拓和价值创造。比如，如果企业的战略定位是专注于高端市场，那么商业模式应该注重对高端资源的配置和市场开拓，以满足高端客户的需求。

战略定位和商业模式之间存在着紧密的关系。战略定位为企业选择合适的商业模式提供了指导，而商业模式又需要基于战略定位来实现资源的配置和市场的开拓。只有通过合理的战略定位和商业模式的结合，企业才能够在市场中取得竞争优势，实现可持续发展。