携程商业模式的核心方案是基于互联网技术和大数据分析的在线旅游服务平台。其主要包括以下几个方面：

1. 建立多渠道服务平台：携程通过网站、移动应用和独立门店等多个渠道，为用户提供在线预订机票、酒店、度假和门票等旅游产品和服务。

2. 整合供应链资源：携程与众多航空公司、酒店集团、旅行社和景区合作，并通过接入他们的系统，整合供应链资源，提供丰富多样的产品选择，增加用户黏性。

3. 多元化收入来源：除了通过销售旅游产品和服务获得佣金外，携程还通过广告推广、旅行信息交流和增值服务等方式获得额外的收入。这样的多元化收入来源使得携程能够更好地应对市场变化和风险。

4. 大数据分析驱动：携程通过对用户行为和购买数据进行分析，掌握用户需求，并提供个性化的推荐和定制化的旅游方案。携程还利用大数据分析来改进供应链管理、市场营销和运营决策等方面，提高效率和盈利能力。

5. 构建信誉体系：携程通过用户评价和酒店/机票的星级评级等机制，构建了一个信誉体系，使用户能够更准确地选择合适的产品和服务。信誉体系也促进了供应商的品质提升和合作关系的建立。

6. 充分利用用户社交网络：携程通过整合用户社交网络，如微信和微博等，提供社交分享、评论和互动等功能，增加用户留存和传播。同时，携程还与其他社交媒体平台合作，扩大品牌影响力和宣传效果。

携程商业模式核心的方案是基于互联网技术和大数据分析的在线旅游服务平台，通过建立多渠道服务平台、整合供应链资源、多元化收入来源、大数据分析驱动、构建信誉体系和充分利用用户社交网络等策略，提供全面的旅游产品和服务，提高用户体验和满意度，实现商业价值和竞争优势。