商业模式和战略是企业运作中密不可分的两个概念。商业模式描述了企业如何创造、交付和捕获价值的方式，而战略则是企业为实现其商业目标而制定的计划和决策。

商业模式为战略提供了框架和基础。商业模式决定了企业的核心价值主张，定义了企业如何通过产品或服务提供价值，以及为何能够获取利润。战略则基于商业模式的基础上进行，根据市场需求、竞争环境和企业资源等因素，制定出符合商业模式的具体行动计划。

商业模式和战略相互影响和塑造。商业模式的设计应该考虑到战略方向，以确保战略可行性。同时，战略的选择也应考虑商业模式的限制和特点，以避免在实施过程中出现冲突或不可行的情况。商业模式和战略相互协调和相互适应，使企业能够更好地运作和实施。

商业模式和战略共同推动企业的发展和增长。商业模式为企业提供了发展的基础和潜力，而战略则是实现商业模式成功的关键。通过制定优秀的战略，企业能够更好地利用其商业模式和资源，抓住市场机遇，应对挑战，实现增长和持续竞争优势。

在实际操作中，企业需要将商业模式和战略密切结合，确保商业模式的设计与战略的选择一致并相互支持。企业应该不断评估和调整自己的商业模式和战略，以适应市场变化和不断提升竞争力。同时，企业要加强内外部沟通与合作，将商业模式和战略有效地传达给组织内外的相关方，确保其顺利落地并实现预期效果。

商业模式和战略是相互依存、相互影响的概念。商业模式为战略提供了基础和框架，战略则根据商业模式制定具体行动计划。商业模式和战略的协调与配合，推动企业的发展与增长。因此，企业应当将商业模式和战略的设计、选择与实施相互关联，以实现企业的长期成功。