商业模式和企业战略管理是企业成功的两个重要因素。商业模式指的是企业如何能够创造、提供和捕获价值，以实现可持续发展。而企业战略管理则是指企业如何通过制定和执行战略来实现商业目标。以下是商业模式和企业战略管理关系的方案。

商业模式为企业提供了一个实现商业目标的蓝图。商业模式包括产品或服务的定位、目标市场、销售渠道、利润模式等要素。企业的战略管理应该根据商业模式的要求来调整和优化。例如，如果企业的商业模式是基于成本的低价策略，那么企业的战略管理应该聚焦于降低成本、提高效率，并寻找压缩供应链、优化生产流程等方面的机会。

企业战略管理对商业模式的实施起到了关键的作用。企业战略管理通过确定企业的愿景、使命和核心价值观，确定战略目标，并制定相应的战略方案，以实现商业模式的目标。例如，如果企业的商业模式是基于差异化的高品质产品，那么企业的战略管理应该聚焦于产品创新、品牌建设和市场营销，以打造与商业模式相匹配的竞争优势。

商业模式和企业战略管理是相互依赖的。商业模式提供了企业运作的基本框架，而战略管理则为商业模式的实施提供了具体的行动方案。商业模式和战略管理之间的协同配合可以帮助企业更好地应对市场竞争和变革环境。例如，当市场需求发生变化时，企业可以通过调整商业模式来适应新的市场需求，并通过战略管理来确保商业模式的成功实施。

商业模式和企业战略管理之间存在密切的关系。商业模式为企业提供了实现商业目标的蓝图，而企业战略管理则通过制定和执行战略来实现商业模式的目标。商业模式和企业战略管理之间的协同配合有助于企业更好地应对市场竞争和变革环境，从而实现可持续发展。