企业转型升级是指企业基于市场和技术变化，通过调整商业模式和经营策略，提升自身竞争力和适应能力的过程。以下是一份从商业模式角度看企业转型升级的方案。

企业应该进行战略定位的重新梳理。企业需要对自身的核心竞争力以及市场需求做出全面评估，以确定转型方向。例如，如果企业是一个传统的制造业企业，可以考虑通过增加技术含量和创新，向高附加值产品转型。

企业需要重新设计其商业模式。商业模式是一个企业创造、交付和捕捉价值的方式。在转型升级过程中，企业需要思考如何通过创新商业模式来提升市场竞争力。例如，可以探索新的收入来源，如增加服务业务或构建平台型企业，以实现收入多元化。

然后，企业需要加大技术创新和数字化转型的力度。技术的迅速发展，企业需要利用先进的技术手段来改善产品和服务，提升生产效率和质量。同时，企业还应该积极推进数字化转型，将传统业务转变为基于互联网和数据分析的业务模式，以满足消费者的个性化需求。

另外，企业应该加强与合作伙伴的合作关系。在转型升级过程中，企业可能需要借助外部专业力量来实现跨界合作和资源共享。例如，可以与互联网企业合作，共同开发新产品或服务，提升市场占有率。

企业需要不断优化组织结构和管理模式。转型升级过程中，企业可能需要重新配置资源，调整内部流程和组织架构，以适应新的市场环境。同时，企业还需要建立灵活、高效的管理模式，以实现战略目标的快速实施和持续改进。

企业转型升级是企业自身发展的必然要求，通过重新定位战略、创新商业模式、加强技术创新、与合作伙伴合作以及优化组织结构和管理模式等措施，企业可以提升自身竞争力，实现可持续发展。