平台战略是指通过构建和运营开放的平台，将供应方和需求方连接起来，创造价值和利润的商业模式。平台战略的商业模式特征如下：

1. 双边网络效应：平台具有规模经济和网络效应，用户数量的增加，平台的价值和利润将呈指数级增长。供应方和需求方的增加相互促进，吸引更多用户参与平台。

2. 多边收费模式：平台可以采取多种收费方式，例如供应方和需求方交易的手续费、广告费用等。通过灵活设定价格策略，平衡供需双方的利益，实现盈利。

3. 数字化创新：平台利用数字技术来提供更好的用户体验和服务。通过数据分析和个性化推荐算法，为用户提供定制化的产品和服务，提高用户黏性和交易量。

4. 透明的评价与信用体系：平台建立公平、透明的评价和信用体系，对供应方和需求方进行评级和信用认证。这有助于提高交易安全性和用户信任度，推动平台的发展。

5. 生态系统合作：平台通过与其他企业和机构的合作，扩大平台的影响力和用户基础。例如与支付机构合作，提供便捷的支付服务；与物流公司合作，实现物流配送的无缝对接。

6. 用户参与和共享：平台鼓励用户参与平台运营和内容创作，共享平台的增长和价值。例如通过激励机制奖励用户分享、评价和推广平台，增加用户参与度和忠诚度。

7. 不断优化和创新：平台需要不断优化商业模式，满足用户的需求和市场的变化。通过技术创新、产品升级等方式，提高平台的竞争力和可持续发展。

平台战略的商业模式特征包括双边网络效应、多边收费模式、数字化创新、透明的评价与信用体系、生态系统合作、用户参与和共享，以及不断优化和创新。这些特征相互关联，共同构成了平台战略的商业模式，实现了平台的成功和持续发展。