科技的不断进步和商业环境的变化，万达商业模式亦需进行相应的调整和创新。以下是一份有关万达商业模式变化的方案，旨在使其更加适应当前时代的需求。

万达可进一步发展其线上电商平台。互联网的普及，大量消费者开始倾向于在线购物。万达可通过建立全新且具有竞争力的电商平台，为消费者提供更多选择，并提供便利的配送和售后服务。万达还可以通过引入虚拟现实和增强现实技术，提供更真实、沉浸式的购物体验，吸引更多消费者。

万达可以扩大其文化娱乐业务。近年来，娱乐产业蓬勃发展，对体验式文化消费的需求不断增长。万达可通过引进更多国际知名的演艺、体育赛事和博物馆展览，为顾客提供丰富多样的文化娱乐选择。万达还可以与在线媒体和流媒体平台合作，提供在线付费观影服务，满足消费者随时随地观影的需求。

再者，万达可以积极投资和发展新兴技术。人工智能、大数据和物联网等新兴技术已经改变了许多行业的商业模式。万达可以创新性地应用这些技术，提高资源利用效率、提升用户体验以及打造智能化商业运营。例如，万达可以使用大数据分析用户喜好和消费习惯，精准推送个性化的产品和服务，提高销售效率。

万达还可以积极拓展海外市场。虽然万达已经在国内取得了巨大的成功，但国际市场仍然具有巨大的潜力。万达可以积极寻求国际合作和收购，加强其在海外的品牌影响力和市场份额。通过将国内的成功经验与海外市场的需求相结合，万达有望实现更快速的国际化发展。

万达商业模式的变化方案包括发展线上电商平台、扩大文化娱乐业务、积极投资和发展新兴技术以及拓展海外市场。通过这些调整和创新，万达有望进一步提升其竞争力，并顺应当今时代的商业需求。