商业模式转型是指企业以适应市场环境和行业变革的需求，调整原有商业模式的方式。以下是几种常见的商业模式转型方式：

1. 创新产品或服务：通过创新产品或服务，满足市场需求并提供差异化竞争优势。例如，传统书店可以推出在线图书订购服务来适应电子书的兴起。

2. 开展线上业务：互联网的发展，线上业务已成为许多企业发展的重要方向。通过建立电子商务平台或线上服务平台，企业可以拓展更广阔的市场，降低经营成本。

3. 与其他企业合作：通过与其他企业合作，实现业务上的互补和资源共享，提高整体竞争力。例如，餐饮企业可以与外卖平台合作，开展外卖服务。

4. 数据驱动的商业模式：利用大数据和人工智能技术，深入了解用户需求和市场趋势，优化产品设计、营销策略和供应链管理等方面。通过数据分析，企业可以更准确地把握市场需求，提高销售和运营效率。

5. 从销售产品向提供增值服务转型：在商品同质化竞争加剧的情况下，企业可以通过提供增值服务来增加产品附加值，提高顾客满意度。例如，汽车制造商可以提供质保和售后服务等。

6. 开展环境友好型业务：社会对环保意识的增强，开展环境友好型业务已成为企业可持续发展的趋势。在转型过程中，企业可以将环保理念融入产品设计、生产和运营中，满足顾客的环保需求。

7. 战略重组：通过兼并、收购或拆分等方式进行战略重组，优化资源配置和业务结构，提高整体运营效率和竞争力。例如，企业可以通过收购具有技术优势的企业，快速获得创新能力。

商业模式转型是企业在不断变化的市场环境中保持竞争力的关键。企业应根据自身特点和市场需求，选择合适的转型方式，并积极创新以适应市场变化，实现可持续发展。