格力电器遭经销商联盟关注的招商营销方案

格力电器是中国领先的家电制造商之一，其产品在市场上享有很高的知名度和口碑。然而，最近格力电器却遭到了经销商联盟的关注，据报道，经销商对于格力电器的销售政策和合作模式表达了一定的不满。为了解决这一问题，格力电器需要制定一套全新的招商营销方案，以进一步巩固与经销商的合作关系，并提升市场份额。

格力电器应该加大与经销商的沟通力度。经销商是格力电器在市场上的重要合作伙伴，因此，公司需要与经销商建立一个双向沟通的平台，以获取他们的意见和建议。格力电器可以邀请经销商参加定期的会议或座谈会，分享公司的发展战略和市场趋势，听取经销商对产品、价格、销售政策等方面的反馈。通过加强沟通，格力电器能够更好地了解经销商的需求和市场的变化，从而制定更加符合市场需求的招商营销政策。

格力电器应该优化经销商的利益激励机制。经销商联盟的关注主要源自于对于销售政策的不满，因此，格力电器需要重新审视自己的销售政策，并做出相应的改进。公司可以考虑调整价格策略，提高经销商的利润空间，同时，还可以推出一系列激励措施，如提供额外的奖励、销售提成或推出一些特别产品供经销商独家销售等，以提高经销商的积极性和盈利能力。

格力电器应该注重建立长期稳定的合作关系。建立一个长期稳定的合作关系是格力电器招商营销方案的核心目标之一。经销商联盟的关注和不满主要是因为他们感觉自己在合作中没有得到应有的尊重和利益保障。因此，格力电器需要通过建立一个公平、透明、互利共赢的合作机制来提升与经销商的关系。公司可以加强合作伙伴培训，提供更全面的市场支持和售后服务，并与经销商共同制定销售目标和计划，建立一个双赢的销售模式。

格力电器应该制定一个全新的招商营销方案，加大与经销商的沟通力度，优化经销商的利益激励机制，以及建立长期稳定的合作关系。通过这些措施的实施，格力电器可以进一步巩固与经销商的合作关系，并提升自身在市场上的竞争力和知名度。