商业模式和公司战略是不完全相同但相互关联的概念。商业模式是指描述企业如何创造和提供产品或服务，并通过这些产品或服务获得收入的方式，也包括市场定位、盈利模式、价值主张等要素。而公司战略则是指企业在特定市场环境下制定的长期目标和计划，包括资源配置、竞争优势、市场定位等。

商业模式和公司战略之间存在紧密关联。商业模式提供了实现公司战略的框架和途径，而公司战略则影响并塑造商业模式的构建。公司战略是企业的长期方向和目标，商业模式则是实现这些目标的具体运作方式。

一家公司通常会通过制定公司战略来确定其市场定位、竞争策略和资源配置等方面的决策。这些战略决策将直接影响到企业的商业模式，决定了企业如何通过产品或服务创造价值并获利。

例如，一个公司可能制定了一项战略目标，要在电子商务领域建立领先地位。为了实现这一目标，公司可能会选择通过在线销售产品来创造价值，并建立一个基于互联网的商业模式。公司可能会投资建设电子商务平台、培育在线销售团队，并通过合理定价和营销策略来获取利润。

在另一个例子中，一个公司可能制定了一项战略目标，要在高端市场中打造独特的品牌形象。为了实现这个目标，公司可能会采取差异化的商业模式，提供高品质的产品、独特的设计和个性化的客户服务。通过这种商业模式，公司可以与竞争对手区分开来，并提供超过市场上其他产品的价值。

因此，可以说商业模式和公司战略在一定程度上是相互关联的。公司战略指导商业模式的设计和执行，而商业模式则为公司战略提供了实现目标的具体手段。只有在商业模式和公司战略良好协调的情况下，企业才能有效地实现其战略目标，并在市场竞争中取得成功。