沃尔玛作为全球最大的零售商之一，一直以来都致力于通过创新来推动其商业模式的发展。以下是一份有关沃尔玛在商业模式下的创新的方案：

一、物流创新：沃尔玛可以进一步推进其物流创新，以提高运输效率和降低成本。例如，引入自动化机器人在仓库内操作，从而减少人工成本和提高速度。同时，沃尔玛可以使用无人驾驶技术来提升货运流程，并实施智能化的订单处理和库存管理系统，以减少人工错误和延误。

二、数字化转型：沃尔玛可以进一步加强其在数字化领域的创新，以提升用户体验和增加销售收入。例如，沃尔玛可以发展新的移动应用程序和网站，提供个性化的购物建议和推荐。沃尔玛可以探索虚拟现实和增强现实技术，为消费者提供更直观的购物体验，并且可以在社交媒体平台上展开精准营销，吸引更多潜在客户。

三、店铺布局创新：沃尔玛可以通过店铺布局的创新来提升顾客的购物体验。例如，沃尔玛可以打造具有创意和个性化的商品陈列，以吸引消费者的注意力和购买欲望；同时，沃尔玛可以增设舒适的休息区和设备充电设施，以方便顾客在购物途中休息和充电。沃尔玛可以推出自助结账系统，在高峰时段减少顾客的等候时间。

四、社会责任创新：沃尔玛可以进一步推动社会责任创新，以增强其在消费者心目中的品牌形象。例如，沃尔玛可以加大环保政策的力度，推动可持续发展项目，并积极参与慈善活动。沃尔玛可以加强对供应链中的劳工权益的关注，确保供应商的合规和社会责任。

沃尔玛可以通过物流创新、数字化转型、店铺布局创新和社会责任创新等多个方面的创新来提升其商业模式。这将有助于增强沃尔玛在竞争激烈的零售市场中的竞争力，提升顾客体验，并推动整个行业的发展。