数字化转型是指利用数字技术和信息化手段改变企业经营方式、组织管理模式，实现效率提升、创新增长的战略举措。在数字化转型过程中，商业模式扮演着重要的角色，它是企业实现数字化转型的核心策略。

商业模式包括的方案是市场定位和商业战略。通过分析市场需求和竞争状况，确定企业在数字化时代的定位和发展方向。商业战略包括产品定位、市场份额目标等，通过数字化手段提升产品的差异化竞争力。

商业模式包括的方案是数字化产品和服务创新。通过数字技术，开发新的产品和服务，满足市场的不同需求。例如，通过人工智能技术，开发智能化的产品和服务，提供更高效、个性化的解决方案。

第三，商业模式包括的方案是数字化营销和销售。通过数字化手段，拓展市场、提升品牌影响力。例如，通过社交媒体、电子商务平台等渠道进行数字化营销和销售，吸引更多潜在客户，并提供个性化的购物体验。

第四，商业模式包括的方案是数字化供应链和物流管理。利用物联网技术、大数据分析等手段，优化供应链和物流管理，提高效率、降低成本。例如，通过物联网技术实现智能仓储和智能运输，实时跟踪货物状态、提高配送效率。

商业模式包括的方案是数字化组织和人才管理。通过数字化手段，提高企业内部的协同和创新能力。例如，通过企业内部的协同平台、数字化人才培训等手段，促进员工之间的知识共享和团队协作，提高组织的灵活性和创造力。

数字化转型的商业模式包括了市场定位和商业战略、数字化产品和服务创新、数字化营销和销售、数字化供应链和物流管理，以及数字化组织和人才管理等方面。通过有效地运用这些方案，企业将能够实现数字化转型的目标，提升竞争力，并实现可持续发展。