运营战略和商业模式是一家公司成功发展的两个重要方面，它们之间有着密切的联系。下面是一个关于运营战略和商业模式联系的方案：

运营战略和商业模式需要相互补充和支持。运营战略是公司实现其商业模式的方式和方法，它决定了公司如何组织资源和活动来提供价值。商业模式是公司确立的一种盈利模式，描述了公司如何为客户创造价值并获取回报。运营战略和商业模式需要相互配合，确保公司的运作与盈利目标相一致。

运营战略和商业模式之间的联系需要通过市场需求和竞争分析来确定。运营战略应当根据市场需求和竞争环境制定，以确保公司能够满足客户的需求并在竞争中取得优势。商业模式则应当考虑市场需求和竞争情况，以确定公司如何为客户创造价值并获取回报。市场需求和竞争分析对于运营战略和商业模式的制定至关重要。

运营战略和商业模式之间的联系还需要考虑公司的核心竞争力。运营战略应当根据公司的核心竞争力来制定，以确保公司能够在市场上保持竞争优势。商业模式则应当基于公司的核心竞争力，确定公司如何将其转化为价值，并获得经济回报。核心竞争力是运营战略和商业模式联系的关键要素。

公司需要定期评估和优化运营战略和商业模式的联系。市场环境和竞争态势经常发生变化，公司需要不断调整和优化运营战略和商业模式，以适应新的需求和挑战。定期评估和优化运营战略和商业模式的联系，是公司保持竞争力和持续创新的重要手段。

运营战略和商业模式之间存在紧密的联系。它们需要相互补充和支持，通过市场需求和竞争分析来确定，基于公司的核心竞争力，定期评估和优化。只有通过有效地运用运营战略和商业模式之间的联系，公司才能在竞争中取得成功并实现可持续发展。