乡村振兴是当前我国的重要战略，也是一个潜力巨大的市场。在乡村振兴的背景下，商业模式定位分析具有重要的指导和决策意义。以下是一份关于乡村振兴商业模式定位分析的方案。

我们需要对乡村振兴的背景和目标进行分析。乡村振兴是通过提升农村经济、改善农村居民的生活水平来实现农村的发展。乡村振兴的目标包括增加农民收入、提高农产品质量、促进农村产业转型升级等。商业模式定位应该紧密围绕这些目标展开。

我们需要对乡村振兴的商业机会进行分析。乡村振兴过程中出现了许多商业机会，包括农产品加工、农村旅游、农村电商等。我们需要评估这些商业机会的发展潜力和竞争状况，选择适合我们定位的商业领域。

接下来，我们需要对商业模式的定位进行分析。商业模式定位应该考虑到乡村的特点和需求。例如，可以通过发展农产品加工产业，提高农产品的附加值和销售渠道；可以通过推动农村旅游，利用农村的自然环境和人文景观吸引游客；可以通过搭建农村电商平台，将农产品直接销售给城市消费者等。不同的定位将带来不同的商业机会和挑战，需要根据当地的实际情况和资源优势来决定。

商业模式定位分析应该包括市场调研、竞争分析、商业模式设计等环节。市场调研可以帮助我们了解当地农产品市场的需求和潜在的消费者群体；竞争分析可以帮助我们了解竞争对手的优势和劣势，制定相应的竞争策略；商业模式设计需要考虑产品的供应链、销售渠道、商业模式创新等方面。

乡村振兴商业模式定位分析是一个复杂的过程，需要全面考虑乡村的实际情况和需求，并结合市场调研和竞争分析进行分析和决策。只有找到合适的商业模式定位，才能在乡村振兴的过程中实现可持续发展和社会效益的最大化。