企业商业模式是指企业为了实现利润最大化而采取的商业手段和模式。市场竞争的日益激烈，传统商业模式已经无法适应新时代的需求，因此我们需要提出一些新的思路来重新构建企业商业模式。

我们可以考虑引入创新技术。例如，利用人工智能和大数据分析技术，可以提高企业对市场需求的预测能力，从而优化企业的生产和供应链管理，降低成本，并提高生产效率。通过数字化和互联网技术的应用，可以实现企业与客户之间的无缝连接，提供个性化的产品和服务，提高客户满意度。

我们可以从多元化的角度考虑商业模式的创新。传统的商业模式通常是单一的产品线或服务，但在新的商业环境下，企业需要不断地创新和扩大产品线或服务范围，以满足不同客户的需求。这可以通过与其他企业进行合作，共同拓展市场，或通过收购并整合其他企业来实现。另外，可以考虑在现有的商业模式上增加新的收入来源，例如通过广告、会员制或订阅制等方式来获取额外的收入。

值得注意的是，新的商业模式需要基于对市场的深入了解和分析。这包括对竞争对手和目标客户的了解，以及对市场趋势和需求的把握。通过市场调研和分析，可以确定企业的定位和差异化竞争策略，并制定相应的商业模式。

企业在制定新的商业模式时，需要注重灵活性和可持续发展。这意味着商业模式需要具备一定的适应性，能够随时根据市场的变化做出调整和改变。商业模式需要考虑企业的长期发展和利润能力，避免短期行为或过度依赖某一产品或服务。

企业商业模式的新思路需要基于创新技术、多元化、市场了解以及灵活性和可持续发展的原则。通过不断地思考和试验，我们可以为企业创造更有竞争力的商业模式，从而实现企业的长期发展和利润最大化。