商业模式转型是指企业在适应市场变化和实现可持续发展的需要下，对原有的商业模式进行改变和升级。下面是商业模式转型可能涉及的方面：

1. 产品/服务创新：企业可以通过创新产品或服务来符合市场需求的变化。可以开发新的产品线，改进现有产品设计，提高产品质量或增加功能，以满足消费者的新需求。

2. 渠道/增值服务：通过改变产品销售渠道，拓展新的销售渠道或采用在线销售等新型渠道，以适应互联网时代的市场需要。并且提供增值服务，如售后服务、维修保养等，为客户提供更好的体验。

3. 数据驱动和个性化营销：利用大数据和人工智能技术进行市场研究和数据分析，了解消费者的偏好和需求，并基于这些数据来制定个性化营销策略，提高市场营销效果。

4. 建立合作伙伴关系：企业可以与其他企业合作，共同开发新产品或服务，实现资源共享和合作推广。例如，可以与供应商建立战略合作伙伴关系，共同研发新产品，或与其他行业的企业建立合作关系，共同开发新市场。

5. 创新商业模式：企业可以通过创新商业模式来实现转型。例如，可以采用订阅模式代替传统的购买模式，或提供付费的增值服务来提升利润。

6. 资本运营：通过融资和投资，提高企业在市场竞争中的竞争力。可以寻求风险投资或引入战略投资者，提供资金支持和战略指导。

7. 组织结构和文化：企业转型需要调整组织结构和企业文化，以适应新的商业模式。可以改变决策层次和流程，提高组织的灵活性和创新能力。

起来，商业模式转型涉及产品/服务创新、渠道/增值服务、数据驱动和个性化营销、合作伙伴关系、创新商业模式、资本运营和组织结构和文化等方面。通过调整这些方面，企业可以更好地适应市场变化，实现可持续发展。