携程商业模式的四大要素包括：价值主张、价值网络、收益模式和核心能力。下面是关于携程商业模式四大要素的方案。

价值主张。携程致力于为旅行者提供便捷、高效、个性化的旅行服务。通过整合供应链资源、构建强大的搜索引擎以及提供多样化的旅游选择，携程实现了“一站式”旅行服务，方便用户在一个平台上完成航班、酒店、景点门票等多方面的预订，大大节省了用户的时间和精力。

价值网络。携程与航空公司、酒店、景点、租车公司等旅游服务供应商展开合作，构建了庞大的在线旅游服务网络，为用户提供全球范围的旅游资源。同时，携程也与支付机构、保险公司等合作伙伴建立合作关系，为用户提供方便的支付和保险服务，进一步增加了用户的购买决策。

第三，收益模式。携程主要通过佣金和服务费来获取收益。携程与供应商之间存在佣金结算，根据用户的实际消费金额支付一定比例的佣金。对于某些特定的服务，携程还会向用户收取一定的服务费用，如航班订票服务费、退改签服务费等。通过这种方式，携程能够获得可观的收入。

核心能力。携程的核心能力在于技术创新和品牌影响力。携程拥有强大的在线预订系统和搜索引擎技术，能够快速准确地搜索和展示旅游产品信息。同时，携程通过大数据分析和人工智能技术，为用户提供个性化的推荐和定制服务，提高用户的满意度。携程经过多年的运营，已经建立了良好的品牌声誉和用户口碑，成为用户信赖的旅行品牌。

携程商业模式的四大要素相互关联、相互促进，通过提供便捷、快速、个性化的旅行服务，为用户创造了价值，同时也实现了自身的盈利。同时，携程不断技术创新和品牌建设，提升自身的核心能力，保持在竞争激烈的在线旅游市场中的领先地位。