战略共舞是指企业间通过合作、沟通和协调，共同为实现战略目标而进行的一种合作方式。商业模式则是企业如何在市场中创造、交付和捕获价值的一种框架。下面是一份有关战略共舞与商业模式的方案。

在当前竞争激烈的商业环境中，企业需要通过与其他公司的合作来探索新的商业机会并提升竞争优势。通过战略共舞，我们将寻找与其他企业合作的机会，共同实现双赢的局面。我们将进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争格局。同时，我们将主动寻找与我们价值观和战略目标相符合的企业，探讨合作的可能性。

基于合作的前提，我们需要重新审视我们的商业模式，找到与合作伙伴相适应的方式来创造、交付和捕获价值。在商业模式方面，我们计划采取以下具体举措：

1. 价值主张的优化：与合作伙伴共同开发创新的产品或服务，提供更好的解决方案，并满足客户多样化的需求。

2. 渠道合作：与合作伙伴共享渠道资源，互相协助拓展市场，提高市场覆盖率。

3. 成本控制：与合作伙伴共同优化供应链和生产流程，降低成本，提高利润率。

4. 数据共享与分析：与合作伙伴共享数据资源，通过数据分析提升商业模式的效率和智能化水平。

5. 品牌合作：与合作伙伴共同进行品牌推广，提高品牌认知度和影响力。

通过战略共舞和优化商业模式，我们期望能够实现以下目标：

1. 提升市场份额和品牌价值，增加企业的竞争力。

2. 降低成本、提高效率，改善企业的盈利能力。

3. 探索新的市场机会，并拓展产品和服务的领域。

4. 提供更好的客户体验，满足客户不断变化的需求。

通过战略共舞与商业模式的优化，我们将与合作伙伴共同开创新的商业机会，实现双方的共同价值，并在竞争激烈的市场中获得更好的发展。