拉萨万达广场商业模式方案

拉萨万达广场是一家集购物中心、餐饮娱乐、影院等多功能于一体的大型商业综合体。该商业模式方案旨在提出拉萨万达广场实现持续发展的策略。

1. 购物中心：拉萨万达广场作为一个大型综合购物中心，应提供丰富多样的商品，建设高品质的购物环境，并加强与各大品牌商合作，引进更多知名品牌。同时，购物中心应根据当地客户需求，积极引进与藏地特色相关的文化商品，提供独特的购物体验。

2. 餐饮娱乐：拉萨万达广场应配置丰富多样的餐饮和娱乐设施，包括品类齐全的餐厅、咖啡厅和主题餐饮等，以满足消费者的不同需求。还可以引进一些具有当地特色和文化特点的餐饮品牌，提供特色美食。同样，娱乐设施也要注重差异化和创新，引进各种文化演出、展览和大型娱乐设施，让消费者能够在购物之余享受休闲娱乐。

3. 影院：作为商业综合体的一部分，拉萨万达广场应设立一家现代化的影院，提供多厅次数、高清晰度的观影体验。可以引进当地的影视公司与拉萨万达广场合作，举办电影节等活动，拉动人流量。

4. 租赁收入：拉萨万达广场可以通过租赁商铺的方式获得租金收入。商铺租赁对象可以包括各类零售商、餐饮业、娱乐设施等，通过提供优秀的运营环境和服务，积极吸引租户。

5. 会员制度：拉萨万达广场应建立会员制度，激发消费者的消费欲望，增加忠诚度。会员可以享受积分兑换、折扣优惠等福利，并获得商场内各类活动的优先参与权。通过会员制度，拉萨万达广场可以更好地了解消费者需求，提供个性化的服务，提高消费者满意度。

拉萨万达广场商业模式方案应注重多功能的运营，提供丰富的购物、餐饮和娱乐体验，同时优化租赁收入和会员制度等方面，以实现持续的商业发展。