万达集团是中国领先的房地产开发和经营企业，也是全球最大的电影院运营商。近年来，万达集团不断调整和优化自己的商业模式，以适应市场变化和发展需求。

万达采取了多元化的商业模式。除了传统的房地产开发和经营，万达还在线上线下结合的模式下延伸了自己的业务。例如，万达通过发展电影产业，投资并运营大型电影院，通过在线购票和观影等服务，扩大了自己在娱乐行业的影响力。万达还涉足文化旅游、商业地产等领域，实现多元化的经营。通过这种多元化的商业模式，万达在不同领域实现了协同发展，降低了市场风险。

万达借助科技创新推动商业模式的升级。万达积极引入先进的科技技术，如大数据、云计算、人工智能等，用于提升自身的竞争力和服务质量。例如，万达引入大数据分析来了解消费者需求和行为，进而优化商业布局和产品策划；同时，万达也通过线上平台和移动应用提供一系列便捷的服务，如在线购票、会员积分等。这些科技手段的运用使得万达能够更好地满足消费者需求，提升用户体验。

万达注重建立与其他企业的合作伙伴关系，打造生态系统。万达积极与影视制作公司、电影制片人和商业地产开发商等进行合作，形成共赢的合作关系。例如，万达与好莱坞电影公司合作，引进优质电影资源，提升自己的品牌影响力。万达还与相关产业链上的企业建立联系，共同促进产业生态的发展，实现资源共享。通过与合作伙伴的合作，万达能够整合各类资源，提高自身的竞争力。

万达通过多元化、科技创新和合作伙伴关系的方式进行商业模式的优化。这些举措有助于保持万达的竞争优势，提高企业的盈利能力。未来，万达还可以进一步加强与科技公司和创新企业的合作，探索新的商业模式，以适应快速变化的市场环境。