疫情对携程商业模式的影响是显而易见的，但这也给了我们重新调整和改进商业模式的机会。以下是一份有关疫情携程商业模式的方案。

携程可以通过推出更灵活的退订和改期政策来增加消费者的信任度。由于疫情的不确定性，许多旅行者不愿意冒险下单。因此，我们可以对退订和改期做出宽松的政策，以缓解消费者的顾虑，提高他们的购买意愿。

携程可以进一步加强卫生和清洁措施的宣传力度。消费者对于酒店和旅行服务的卫生状况非常关注。因此，我们可以与合作伙伴共同努力，宣传并执行更高标准的卫生和清洁措施，以增加消费者对我们产品的信任。

第三，携程可以借助技术创新提供更好的在线体验。疫情期间，越来越多的人选择在家中进行线上旅游体验，因此我们可以推出更多的在线旅游服务，如虚拟旅游导览和体验，让消费者足不出户也能感受到旅行的乐趣。

第四，携程可以与合作伙伴共同开展营销活动，吸引消费者选择国内旅游。由于疫情的限制，国际旅游受到了较大影响，而国内旅游的需求有所增加。我们可以与国内旅游景点、酒店等相关合作伙伴合作，推出优惠活动，吸引消费者选择国内旅游。

携程可以借助数据分析和人工智能技术，优化供应链管理并提高效率。通过对旅游需求的数据分析，我们可以更好地预测市场趋势和消费者需求，从而优化供应链管理和产品布局。通过引入人工智能技术，我们可以提高客户服务的效率和质量，进一步增强消费者的体验和满意度。

疫情对携程商业模式带来了挑战，但也为我们探索创新和发展的机会。通过灵活的退订政策、加强卫生和清洁措施的宣传、提供在线旅游体验、合作开展营销活动以及优化供应链管理和客户服务，我们可以适应当前的市场环境并为消费者提供更好的旅行体验。