商业战略与商业模式是企业成功的两个重要因素，它们之间有着密切的关系。商业战略是指企业实现竞争优势和长期目标的规划和决策，而商业模式是指企业如何创造和提供价值以获得利润的方法和组织方式。

商业战略是商业模式的基础。企业需要在制定商业模式之前明确其商业战略。商业战略确定了企业要追求的市场定位、竞争优势和盈利模式等重要方面，决定了企业的核心业务和目标客户群等。只有明确了商业战略，企业才能根据其目标和优势来设计和调整商业模式，从而更好地实现盈利。

商业模式是商业战略的实施方式。商业战略规划了企业在市场中如何获得竞争优势，而商业模式则是具体落实战略的操作层面。商业模式涉及到企业的价值主张、价值链、资源配置和盈利模式等要素。它描述了企业如何创造价值并将其交付给客户，以及如何利用资源和运营模式来获取利润。商业模式必须与商业战略相一致，确保企业能够按照战略的方向和目标进行运营。

商业战略和商业模式相互影响，相互促进。商业模式的设计可以帮助企业实现战略目标。例如，苹果公司的商业战略是通过创新的产品和卓越的用户体验来区分竞争对手。其商业模式采用了垂直整合的供应链和高附加值的产品定价策略，以实现其战略目标。同时，商业模式的调整和创新也能够推动企业的战略变革。当企业发现原有的商业模式无法满足战略目标时，需要进行调整或创新，以适应市场的变化和需求的变化。

商业战略和商业模式是密不可分的。商业模式是商业战略的实施方式，而商业战略则为商业模式的设计和调整提供了指导和依据。它们之间的一致性和协调性对企业的发展和成功至关重要。企业应该根据自身的战略目标和竞争优势来设计和优化商业模式，以实现持续创新和竞争优势。