商业模式中的战略模式是指企业在市场中制定并实施的长期发展战略，以实现企业的愿景和目标。下面是一份关于商业模式战略模式的方案。

确定愿景和目标。企业应该明确自己的愿景和长期目标，这有助于指导企业的战略规划。例如，公司愿景可以是成为行业领导者，目标可以是在三年内实现20%的市场份额。

接下来，进行市场分析。企业需要了解所处市场的现状和趋势，以便为战略的选择提供依据。可以通过市场调研、竞争分析和趋势研究等方法来收集市场信息。

然后，选择适当的战略模式。根据市场分析结果，企业可以确定自己的战略模式。常见的战略模式包括差异化战略、成本领先战略、集中化战略和多样化战略等。企业可根据自身资源、能力和市场需求选择适合的战略模式。

在制定战略模式的同时，也要考虑企业的核心竞争力。企业应该明确自己的核心竞争力，并通过战略模式来发挥和加强核心竞争力。例如，如果企业的核心竞争力在技术创新方面，可以选择差异化战略模式来打造独特的产品或服务。

制定好战略模式后，企业需要进行有效的资源配置和组织架构设计。这包括合理分配资源、设立适当的组织结构和流程，以支持战略的实施和执行。同时，还需要建立绩效评估体系，及时调整和优化商业模式。

企业应定期评估和修正战略模式。市场环境和竞争状况不断变化，企业需要时刻关注市场动态，评估商业模式的有效性，并根据需要进行调整和修正。这有助于企业保持竞争优势和持续增长。

商业模式中的战略模式是企业长期发展的重要组成部分。通过制定明确的愿景和目标、进行市场分析、选择适当的战略模式、强化核心竞争力、进行资源配置和组织架构设计，并定期评估和修正战略模式，企业可以有效地实现自身发展目标。