大连万达广场商业模式方案

1. 目标群体分析：首要目标客户群体是年轻人群和家庭用户，其中年轻人群体注重时尚、娱乐和休闲，而家庭用户则注重购物和亲子娱乐。

2. 商业租赁策略：万达广场应吸引各类知名品牌商家入驻，包括时尚品牌、娱乐公司、餐饮企业等。商家选择原则是均衡分布，以满足不同客户群体的需求。

3. 创新体验策略：创建与众不同的购物体验是吸引客户的关键。为了增加顾客的满意度和忠诚度，万达广场可以提供一系列创新体验，比如引入虚拟现实（VR）技术，让客户在购物中获得沉浸式的体验；还可以开设主题公园、游乐场和儿童乐园，提供家庭娱乐。

4. 会员计划和优惠政策：创立会员计划，为常客提供特定商品的折扣和积分奖励。可以在特定时段设立购物折扣、促销活动等，引起消费者的购买欲望。

5. 多元化娱乐活动：为吸引更多的客户，万达广场可以定期举办各类娱乐活动，比如主题派对、演出、艺术展览等。通过不断更新的活动，提升广场的活力和吸引力。

6. 合作项目：与各类娱乐、演出、体育和文化机构进行合作，共同组织活动。例如与当地体育馆合作，举办篮球比赛、音乐会等，并提供相关服务和票务服务。

7. 整合电子商务：与线上电商平台合作，提供在线购物和线下体验相结合的模式。客户可以在网上浏览万达广场的商品和活动信息，并享受到在线预订、优惠购物等特权。

8. 全面客户服务：提供全面的客户服务，包括停车位、洗手间、母婴室和残疾人设施等。还可以提供充电站、公共Wi-Fi和手机充电区等便利设施。

大连万达广场的商业模式应注重吸引年轻人和家庭用户，并通过创新体验、会员计划、娱乐活动和多元化合作项目等策略来提高客户的满意度和忠诚度，进而增加销售额和市场份额。