万达商业模式是以万达集团为核心的商业模式，其主要业务包括房地产开发、影视文化、旅游度假、体育娱乐、金融投资等多个领域。通过跨界整合资源、优化布局和多元经营，万达实现了多业务相互支撑、互相促进的模式。

万达通过房地产开发业务作为其主要收入来源。万达以商业地产项目为主，积极布局于一二线城市核心商圈和旅游景区，打造综合体项目。这些综合体项目不仅包括高端购物中心，还有五星级酒店、写字楼、游乐园等多种商业形态。这种多元化的商业布局，使得万达的收入来源更加稳定可靠。

万达以影视文化产业为重点发展领域。万达拥有全球最大的院线和多家影视公司，通过投资和收购相关企业，形成了影视产业链的垂直整合。万达旗下的院线不仅提供电影放映服务，还通过引进国际优秀影片和优质内地电影的发行，推动了中国电影产业的发展。

同时，万达将旅游度假业务作为重要的增长点之一。万达拥有全球最大的室内主题乐园和大型戏剧演出，通过整合旅游景区资源，打造全球顶级的旅游度假综合体。万达不仅提供娱乐设施，还提供酒店、餐饮、购物等一体化服务，满足了顾客的各种需求。

万达还通过体育娱乐和金融投资等领域的多元经营，为公司带来了新的增长机会。万达通过收购海外体育俱乐部和赞助体育比赛，提升品牌影响力和知名度。在金融领域，万达布局金融地产、保险等业务，为公司提供了稳定的财务支持。

万达商业模式是基于多元化经营和资源整合的商业模式。通过房地产开发、影视文化、旅游度假、体育娱乐、金融投资等领域的跨界整合，万达实现了多业务相互支撑、互相促进的模式，为公司带来了稳定可靠的收入来源和增长机会。同时，万达不断创新和拓展业务领域，不断提升品牌影响力和核心竞争力。