跑腿服务近年来迅速发展，成为人们日常生活中必不可少的一部分。以下是一份关于跑腿服务发展战略和商业模式的方案：

一、发展战略：

1. 优化用户体验：通过建立一个简洁、易用的跑腿服务平台，并提供方便、快捷的下单和支付方式，让用户能够轻松使用服务。

2. 拓展服务范围：除了基本的外卖、购物等服务，还可以考虑提供更多的个性化服务，如代购、维修、短期租借等，满足用户多样化的需求。

3. 加强社区合作：与当地商家、小型企业和社区组织建立合作伙伴关系，实现资源共享，扩大服务范围，并提供专属优惠活动给合作伙伴。

4. 精细化营销策略：通过市场调研和数据分析，了解目标用户的需求和偏好，针对不同的用户群体制定个性化的营销策略，提高用户黏性和转化率。

5. 引入科技创新：整合人工智能、物联网等新技术，提高跑腿服务的效率和质量，例如通过算法优化派单流程、防止失误和延误等。

二、商业模式：

1. 平台收费模式：通过向商家、用户收取一定的服务费用来获得收入。可以根据服务时长、距离、复杂程度等维度定价，同时提供会员和积分制度，增加用户留存度。

2. 广告推广：与合作伙伴合作，推出广告合作项目，通过在平台上展示广告，提供品牌推广和商业合作机会，同时增加额外的收入来源。

3. 合作服务商模式：与当地优质服务商形成合作关系，通过提供高质量的服务资源，建立长期合作伙伴关系，共同发展。

4. 数据变现：对用户和商家的需求和行为数据进行分析和挖掘，形成大数据产品，并提供给有需要的第三方机构，从中获取数据变现收入。

以上是一份关于跑腿服务发展战略和商业模式的方案。跑腿服务的不断发展和创新，我们相信这些策略和模式将为企业带来新的机遇和发展空间。