万达独特的商业模式方案：

万达的独特商业模式是将传统的房地产开发与商业运营相结合，在建设商业地产的同时，为商铺租户提供经营指导和品牌支持。以下是该模式的方案：

1. 商业地产开发：万达通过收购和开发商业地块，建设多功能商业中心。这些商业中心包括购物中心、影院、酒店、写字楼等，形成一个综合性的商业地产项目。

2. 商铺招商租赁：万达根据市场需求和研究数据，向品牌商家招商租赁商铺，并提供灵活的租金和租赁期限，以吸引各类商家进驻。万达通过严格筛选和评估商家，确保租户质量和品牌形象。

3. 经营指导与培训：万达为商户提供全方位的经营指导和培训，包括店面陈列、市场营销、销售技巧等，并建立经验分享平台，促进商户间相互学习与交流，提供帮助和支持。

4. 品牌推广与联合营销：万达通过巨额的营销支出，提高商业项目的知名度和吸引力。万达与各大品牌进行合作，共同开展联合营销活动，提升品牌影响力和销售额。

5. 多元化服务：万达致力于提供一站式的购物、娱乐和生活服务。除了商铺和主要的购物中心功能外，万达还提供餐饮、健身、美容、儿童娱乐等多种服务，满足不同群体的需求。

6. 数据分析与精细管理：万达利用先进的数据分析技术，对商业项目的运营进行监测和分析，以优化商业配套和提升运营效率。通过对顾客行为数据进行深入分析，提供个性化的消费推荐和服务。

7. 国际化拓展：万达积极推进国际业务拓展，在全球范围内寻求商机和合作伙伴。通过与国际知名品牌进行合作，引进国际品牌进驻万达商业项目，提升国际影响力。

通过以上独特的商业模式，万达成功地将房地产开发与商业运营相结合，为商户提供全方位的支持与服务，并满足消费者的多样化需求，达到双赢的局面。