转型商业模式是指企业在市场环境、技术、竞争对手等因素发生变化时，为了适应新的情况，调整原有的商业模式，以求获得新的竞争优势和盈利模式的过程。转型商业模式的目的是通过创新和改变，适应市场和消费者需求的变化，以此为基础提升企业的竞争力和市场地位。

转型商业模式主要包括以下几个方面：

1. 产品或服务创新：通过开发新的产品或服务来满足市场需求的变化。可以从现有的产品或服务上进行改良和升级，也可以开发全新的产品或服务。

2. 渠道优化：通过调整和改进企业产品销售和宣传的渠道，提高企业产品的陈列和推广效果，不断增加产品的销售渠道和市场覆盖面。

3. 数据挖掘和分析：通过收集和分析大数据，了解市场和消费者需求的变化，从而为企业提供更精准的战略决策和市场营销策略，为转型商业模式提供参考和支持。

4. 企业组织结构优化：通过调整企业内部的组织结构，优化工作流程和人员配置，提高运营效率和资源利用效率，降低成本，增强企业竞争力。

5. 供应链管理创新：通过创新供应链管理方式，提高供应链的灵活性和效率，降低成本，提高产品品质，从而满足市场和消费者的需求，提升企业竞争力。

6. 合作伙伴关系拓展：与其他企业建立合作伙伴关系，共享资源和市场，扩大企业的产品销售渠道和市场覆盖面，提高企业的竞争力和盈利能力。

转型商业模式不仅是企业对市场变化作出的积极应对，也是企业实现可持续发展的重要手段。企业应当时刻关注市场环境和消费者的需求变化，及时调整和改进商业模式，并进行持续创新，以确保企业始终具有竞争力和适应性。同时，企业应积极借助科技发展和资源平台，不断拓展合作伙伴关系，共同构建更加强大和有竞争力的商业生态系统，实现转型和创新的目标。