战略与商业模式设计方案

一、战略设计：

根据市场调研结果，我们公司定位为一家提供高端家居定制服务的公司。我们的战略目标是成为行业的领导者，并提供最具竞争力的产品和服务。

1. 客户导向：我们将以客户为中心，深入了解客户的需求，提供个性化的解决方案，以满足客户的需求。

2. 创新驱动：我们将不断进行技术创新和产品研发，以提供最新的产品和设计理念，满足不同客户的需求。

3. 品牌建设：我们将打造独特的品牌形象，通过有效的市场推广策略，提高品牌知名度和美誉度。

4. 合作伙伴关系：我们将建立稳定的合作伙伴关系，与供应商、设计师等建立长期合作，共同创造价值。

5. 国际化发展：我们将积极开拓国际市场，与国外公司进行合作，引进先进的技术和理念，提高产品的竞争力。

二、商业模式设计：

1. 定制化服务：我们提供针对不同客户需求的定制化家具设计和制作服务，让客户能够拥有独一无二的家居产品。

2. 渠道拓展：除了在实体店铺中销售产品外，我们还将建立线上销售渠道，通过互联网和移动应用程序，方便客户进行选购和下单。

3. 附加价值服务：除了定制家具外，我们还提供配套的装饰服务，如软装设计、灯光设计等，让客户能够获得一站式的家居解决方案。

4. 资源整合：我们将与材料供应商、设计师等建立合作关系，整合资源，降低成本，提高效率，从而在价格上具备竞争力。

5. 售后服务：我们将提供完善的售后服务，包括产品保修和维修等，让客户能够获得长期的支持和满意度。

通过以上的战略和商业模式设计，我们相信可以实现公司的长期发展和盈利能力。同时，我们将持续关注市场变化和客户需求的变化，不断优化和调整战略和商业模式，以适应市场的需求和赢得竞争优势。